5 conseils clés pour réussir son entreprise

La création d’un business, quel qu’il soit, est régi par 5 principes que j’estime fondamentaux auxquels il convient de répondre, afin d’éviter une entreprise vouée à l’échec:

Aimer ce que l’on fait

Quoi que vous fassiez, cela ne peut pas fonctionner si vous n’aimez pas ce que vous entreprenez!
Il faut aimer ce que l’on fait et s’il s’agit d’un domaine qui vous passionne, c’est encore mieux!
Vous verrez que l’argent arrivera naturellement ensuite.

Je sais que certains diront que ce n’est pas vrai et que certains y sont arrivés sans cela.
A ceux la je dis, en effet, c’est possible mais le business dont je parle est celui d’un business réussi.
Celui qui vient du cœur! celui qui vous emmène aux sommets du bonheur et de la réussite !

Pensez vous que :

• Marc ZUKERBERG ne pensait qu’à gagner de l’argent quand il a créé FaceBook ?
• Steve jobs ne pensait qu’à cela également quand il a commencé dans son garage, pour finir Directeur Général d’APPLE ?

Et tant d’autres grands noms comme Elon Musk, ou Bill Gates ont créé des sociétés à partir de choses qu’ils aimaient, voir les passionnaient.

Ce que vous vendez doit être « VALUABLE »

Sans valeur, aucune vente !

Si vous ne vendez que des choses qui n’intéressent personne, cela ne peut pas fonctionner !il faut que votre business apporte une certaine valeur à votre clientèle.

De quoi le client a besoin ?

Par exemple, vous aimez un sport en particulier et c’est votre passion !? Alors, comment allez vous pouvoir faire allier ce que vous aimez à votre business ? Allez-vous seulement vous dire, tiens! si je devenais enseignant de ce sport ?

Ou allez vous chercher plus loin en fonction de son évolution (compléments alimentaires / adaptation des nouvelles technologies au sport / culture du sport en général) ?

Plus vous chercherez large, plus votre potentiel client cible augmente, plus vos gains potentiels augmenteront !

Parfois, les entreprises ont un bon service ou des bons produits mais pas la bonne communication. Changer un ou deux mots peut occasionner une multitude de ventes !  Pour cela, il suffit de faire des recherches internet sur les mots clés avec par exemple: Google Trends qui vous permettra de trouver ce qui est le plus recherché par les utilisateurs.

Trouvez celui qui convient avec l’objet ou le service que vous vendez et vous verrez vos statistiques décoller !

Est ce que ce que je propose a de la valeur pour quelqu’un d’autre que moi ? Attention à la subjectivité ! quelque chose peut être de valeur pour vous mais pas pour les autres.

Un business plan sans faille

Un projet mal étudié est un projet voué à l’échec avant même d’avoir commencé!

Comme toute entreprise, il faut faire un business plan solide afin de vérifier la faisabilité de votre projet.

Ce business plan doit intégrer l’investissement minimum à réaliser. Il doit être calculé le plus juste possible, ni trop, ni pas assez et prenez soin de tout intégrer.

Je vous conseille également de faire un prévisionnel financier sur 5 ans afin de montrer aux établissements financiers que vous avez une vision a long terme. Ce que vous devez avoir !

Même si tout ne se passe pas comme prévu à l’année N+?, vous pourrez revenir sur votre prévisionnel original et procéder à des ajustements nécessaires pour atteindre les objectifs que vous vous étiez fixés.

Du temps et des efforts

Evitez à tout prix la procrastination! Remettre systématiquement a plus tard des actions à réaliser sur l’instant n’est en aucun cas une bonne chose pour votre business !

Vous risquez à l’avenir :

• soit d’être submergé,
• soit de devenir passif,

au point de mettre en danger votre entreprise.

Certes vous êtes patron, il vous faut cependant une certaine rigueur dans le temps et dans les efforts que vous consacrez à votre entreprise car personne d’autre ne fera ce que vous seul pouvez faire.

Organisez vous ou faites organiser votre travail, c’est important !

Le repos et le sport sont également à intégrer dans votre organisation pour garder une parfaite hygiène de vie.

Si votre entreprise dispose de collaborateurs, alors abusez de votre pouvoir de délégation! cela vous permettra de vous libérer du temps pour faire d’autres choses !

Car oui ! un patron a toujours quelque chose à faire pour son business !

Un patron qui ne fait rien n’existe pas, c’est une légende créée par ceux qui ne voient que la partie émergée de l’Iceberg.

Patience et persévérance

Ne vous attendez pas à récolter les fruits de vos efforts dès le début. Cela n’arrive qu’aux plus chanceux !

Une erreur courante est d’arrêter trop tôt. Très souvent parceque le point 3 n’est pas respecté! Le manque de fonds est fatal pour beaucoup d’entreprises.

Dans le domaine, il est courant d’entendre dire qu’un business commence à rapporter au bout de la 3ème année. D’après mon expérience c’est plutôt vrai. Donc même si c’est un peu plus ou un peu moins, sachez que votre activité devra se développer sur plusieurs années et non sur quelques mois.

Enfin pour vous rassurer, ne vous inquiétez pas pour ce point, si vous respectez bien le point numéro 4, vous n’aurez pas vraiment le temps de penser à celui-ci !

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